3D打印技能（néng）開端首（shǒu）要用於在製作流程迅（xùn）速成型。跟著技（jì）能進步，3D打印機不僅能（néng）夠用於成型，還使製效果於傳統（tǒng）出產的東西和模具變成（chéng）了也許。在（zài）某些狀況下，3D打印（yìn）機還（hái）能（néng）夠用於獨立製作終究（jiū）商品，並節（jiē）省（shěng）本（běn）錢。終究，自個3D打（dǎ）印機的呈現，使直（zhí）接家（jiā）庭製作變成了也許，進而繞開了物理的配（pèi）送期間。

 

 

    

關於3D打印來說，多種出產形式和配送（sòng）形式共存的景象很也（yě）許會長期存（cún）在。所以，了解3D打印技能將帶來的巨大改動是相當雜（zá）亂的工作，因為多種出產形式會一（yī）起（qǐ）存在，且（qiě）3D打印會不一樣程度地使（shǐ）用（yòng）於出產（chǎn）：迅速成型、迅速製（zhì）模、直接製作（zuò）和（hé）家庭製作（zuò），這使商（shāng）業形式（shì）立異變得更為雜亂。3D打印對公司戰（zhàn）略有何（hé）影（yǐng）響，公司應（yīng）當如何應對？法國諾凡西亞高級商學院（yuàn）蒂埃裏·雷娜（ThierryRayna）和倫（lún）敦大（dà）學學院盧德（dé）米（mǐ）拉（lā）·斯特庫拉（LudmilaStriukova）兩位教授近期的一項研究，能夠供給一些回答。

    

3D打印如何改動商業形式 

    

一般來說，商（shāng）業形式（shì）由四個要害要（yào）素構成，即價值定位、價值發明、價值捕獲和價值交（jiāo）給。價值發明請求進步（bù）消費者對（duì）特定商品的（de）感知價值。假如感知價值添加（jiā），消費者一般會情願付出更高的報（bào）價。但是，這並（bìng）不必定意味（wèi）著，開端發明價（jià）值的公司能夠進（jìn）步報價並捕（bǔ）獲價值。所以，捕獲價（jià）值應被視為公司（sī）的要害方針。 

    

迅速成型期間（jiān）

    

迅速成型的使用僅會對公司計劃並施行（háng）商業活動的方法發作邊際效（xiào）應。成型的首要意圖是查看規劃缺陷，尤其是（shì）兼容（róng）性或可用性疑問。跟著迅速成型（xíng）的引進，可明顯（xiǎn）縮短製作原（yuán）型的時刻，從數月、數周全（quán）幾天或幾小時不等。所以，加（jiā）速這一期（qī）間的出產會影（yǐng）響（xiǎng）價（jià）值定位要素，因為這會更快地（dì）放行（háng）新商品（pǐn）。更快的成型速度還（hái）會對（duì）效勞供給發作邊際效（xiào）應，因為除了傳統成（chéng）型效勞（láo）還能夠供給（gěi）新的“優先”效勞。 

    

迅速成（chéng）型對價值發明（míng）和價值交給分要素的影（yǐng）響十分小。在某些狀況（kuàng）下，迅速成型對價值捕獲的（de）影（yǐng）響並不清晰，也許會改動本（běn）錢構造（zào）。考慮到手工製作原型所需的時刻，3D打（dǎ）印在早（zǎo）期也許會下降本錢。但是3D打印機十分貴重且稀缺，這致使隻有一些有（yǒu）實力的大公司會選用迅速成型，而小公司取得迅速成型效勞的也許性十分小（xiǎo）。

 

 

    

3D打（dǎ）印用於迅速製模能夠加速（sù）出產流程，但並（bìng）未發作徹底的革新（xīn）效果。迅速製模依然是傳統製作流程的構成部分。與迅速成（chéng）型相相似，迅速製模對價值定位（wèi）有影響，因為製模本錢較低，就意味著能夠供給更多品種的商品。雖然關於產（chǎn）值較低的公司（sī）來說本錢依然很高，但關於出產（chǎn）定製化商品的公司來說現已變（biàn）得（dé）能（néng）夠（gòu）負擔得起了。例如，經過注塑法（fǎ）製作一件可（kě）批量出產（chǎn）六件套冰激淩勺的（de）鋁模具，需求30天的時刻；而3D打印一樣的模具，僅需缺乏7小（xiǎo）時，本錢也僅僅注塑法的一半。所以，迅（xùn）速製模能夠進步（bù）價值定（dìng）位。 

    

迅速製模並沒有明顯改動出產流程，因而不會對價值發明發作較大的影響。除了加（jiā）速出產，3D打印模具的本錢也較低，能夠下降批（pī）量出產的本（běn）錢。所以，迅速製模會影響價值交給，因為這使（shǐ）得公司能夠為（wéi）更多方針商場供給效勞。例（lì）如，選（xuǎn）用傳統模具出產的最優供給（gěi）量是1萬多件，而（ér）3D打（dǎ）印模具出產的最優供（gòng）給量能夠低（dī）至10件。所以，與出（chū）產1萬多件一樣（yàng）的冰激淩勺子比（bǐ）較，出（chū）產可滿意特定商場需求的少數個性化（huà）勺子（zǐ）的效益十分好。比（bǐ）方，能夠為愛邊（biān）遊玩、邊吃冰激淩的小孩（hái）出產安（ān）全小勺。迅速製模的較低本錢使並行研發數版（bǎn）一樣商品變成了（le）也許（xǔ），進而可一起滿意多個方針細分商場需求。

    

如今，迅速製模最常被公司用於製作模（mó）具出產少數原型滿意利基商場需求，或出產用於商場評價的功（gōng）能（néng）測驗樣品。但是，迅速製模使用規（guī）劃擴展的潛力十分大。迅速製模也（yě）許會改（gǎi）動公司的競賽方法，影響商業形式的價值發（fā）明要素。

    

直接製作期間 

    

直接製作（zuò）也許會徹底推翻商業形（xíng）式，因為它使公司能夠對出產流程進行全部的重組。當直接製作與現有出產流程相結合，也許並不會明顯改（gǎi）動商業形式。但是，大都（dōu）狀況下，與傳統製作（zuò）本錢比（bǐ）較，3D打印製作本錢依然較高。所（suǒ）以，選用3D打印機（jī）製作的公司不改動出產流程是因（yīn）為其想使用一起的（de）3D打印優勢，而並未計（jì）劃徹底代替現有流程。 

 

 

    

3D打印的商業（yè）應用：學（xué）術機構與實力企業強（qiáng）強聯（lián）手

    

製作會（huì）對價值定位發（fā）作影響，因（yīn）為其可（kě）改善商品供（gòng）給（gěi）和（hé）效勞供給。並且，選用3D打印機製作商（shāng）品能夠完成徹底（dǐ）定（dìng）製化，進（jìn）而也會呈現新的定（dìng）價形式。與前兩個期間不一樣，直接製作預期會（huì）對價值發明要素發作主要影響，尤其（qí）是價值網絡（luò）子要素（sù）。直接製作的一個要害是完成較大規劃的（de）定（dìng）製化出（chū）產。因而，一切參（cān）加公司製作流程，進行一起發明的消費（fèi）者，都將變成公司價值網絡的構成部分。消（xiāo）費者與公司間（jiān）的這種共創（chuàng）流程也許會使終究商品的價值，明顯高於規劃出產的商品（pǐn）。經過（guò）活躍參加發明流（liú）程，消費者變成了價值網絡中影響力更大的要素，並發明出了更大的價值。

    

第二個受直接製作影響的（de）價值發明要素是彌補財物。直接製作能夠（gòu）經過3D打（dǎ）印機在任何地方出產（chǎn），而傳統出產必須在特定的工廠或（huò）製（zhì）作廠進行。一切契合（hé）出產製作技能請求的3D打印機都可（kě）變成（chéng）彌補（bǔ）財物，無需考慮（lǜ）地點（diǎn）。在價值網絡方麵，直接（jiē）製作能夠（gòu）將眾包使用（yòng）於製作範疇。例如，在線3D打印效勞，如Additer、Kraftwürz和MakeXYZ，能夠使公（gōng）司眾包其商品製作事（shì）務，取得根本的家庭塑料打印（yìn）機以（yǐ）及工業級的合金打（dǎ）印機均可供給的不一樣資料與質量的打（dǎ）印效勞。在這一（yī）方麵，3D打印機網絡能夠（gòu）作為公（gōng）司有價值的彌補財物，並徹底結合至商業形式中。 

    

直接製作還經過（guò）發明新分銷途徑明顯進步價值（zhí）交（jiāo）給。例（lì）如，配件製作公司（sī），除了批量出產商品，還能夠選（xuǎn）用某種在線3D打印效勞將商（shāng）品直接銷售給消（xiāo）費者（zhě）。在這種狀況下，消費者未決議*采購商品前，不會進行任何的運送或物（wù）理貯存活動，隻有在消費者決議*采購時，才會使用3D打印機*打印商品並運送給消費者。跟著實體店3D打印效勞的開展，商品配送也將會被（bèi）這種分銷途徑所代替。 

 

因為直接製作能夠發明更多（duō）的價值，所以考慮價值捕獲疑問至關主（zhǔ）要。直接（jiē）製作對價值捕獲的活躍影響是明顯（xiǎn）改動了本錢構造。傳統（tǒng）製作的（de）固定本錢（出（chū）產預備本錢、機器（qì）本錢、運送本錢、貯存本錢）十（shí）分高，而邊際本錢（qián）很低（dī）。相反，經（jīng）過3D打印機製作商品的固定本錢較低，而邊際本錢較高。所以，除了實踐出產本錢，這些（xiē）本錢的構（gòu）造（zào）被徹底改（gǎi）動了。 

    

直接製作麵對的最大（dà）應戰也許與盈利（lì）形式有關。和從前（qián）的數字化（huà）一樣，因直（zhí）接出產很也許會觸發劇烈的競賽，因其明顯（xiǎn）下降了準入門檻。很多公司和創業者也許會開端供（gòng）給相似商品。在這種狀況下，尋求好的盈利形式也許會變得越來越難。因而，進行商業形式立異是最主（zhǔ）要的，並且會涉及利潤（rùn）分配的徹底改動。在生（shēng）成進程中表現主要效果（guǒ）的（de）消費者也許並不情願付出（chū）和從前一樣的費用了，除非他們感知（zhī）到了添加到商品中的主要價值。一些公司也許徹底改（gǎi）動了盈利形式，並趨向附加值更高的商品或（huò）經過彌補性效勞取（qǔ）得收益。    

    

家庭製作期間 

    

在商業形式推翻方麵，家庭製作與直接製作的革新效果相相似，且革新規劃（huá）也許更大。家（jiā）庭製（zhì）作將會進一步改善價值交給，因為具有打印機的任何一位消（xiāo）費者都會變成（chéng）潛在的分銷途徑，並且即使是滿意最小方針細（xì）分商場需求的本（běn）錢也會下降。家庭製作也許會使價值發明（míng）、價值（zhí）定位和價值交給之間（jiān）構成活躍的反應環。眾包和規劃定製化效勞會添加價值發明（míng）。反過來，改善價值（zhí）定位（wèi）並供給效勞會進一步推（tuī）進眾（zhòng）包和規劃定製化效勞。價值（zhí）定位（wèi）的改動會（huì）致使價值交給發作改動，並使3D打印機（jī）得到更廣泛的使用，進而添加價（jià）值發明。 

 

    

在（zài）價值捕獲（huò）方（fāng）麵（miàn），本錢構造會進一步改善，因為消費者會獨立承當出產（chǎn）和分銷本錢（qián）。當消費者參加商品規劃，乃至建議商品規劃並自個出錢出產（chǎn）時，他們還會情願付出多少錢？假如得到廣泛遍（biàn）及，家庭（tíng）打印將會迫使公（gōng）司（sī）重新考慮盈利（lì）形（xíng）式（shì）和利潤分配。 

    

除了消（xiāo）費者深度參加出產進程外（wài），家庭打印（yìn）還讓消費者變成出產者。消費者深度參加必定會對（duì）發（fā）明和商場和諧發作活躍（yuè）影響，但也會帶來各種疑問，如也許會將現有公司擠出商場，並（bìng）使尋求代替性盈利形式和定價（jià）形式麵對特定應戰。所以，公司需求徹（chè）底革新其盈利形式，並趨向附加值更高的商品（無法打印的高科技商品（pǐn））或經過彌（mí）補（bǔ）性效勞取得收益。  

    

3D打印對商業形式的影響遠不止於此。除了經過革新商業要素進行商業形式立（lì）異外，3D打印技能還（hái）也許明顯革新商業（yè）立異（yì）的方法。 

 

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